第441章 新模式
业都倒闭了，而新生的小微企业，将会如雨后春笋般的冒出来！”
“这些创业者在初期，都是一个很小的团队，你可以将写字楼、办公室，以短租的形式向外租赁，为流动的小微企业和创业者，提供o2o模式的办公场所。”
“可以租一个星期、一个月，可以租一个办公桌、一个独立办公室，可以随时随地手机上预约、付款，还可以享受餐点、咖啡、复印打印等服务，只需要带着手机和电脑来工作。”
“移动互联网的发展，让移动办公成为可能，人们可以自由选择办公的时间和空间，办公变得更灵活。”
“保证高质量的办公环境，提供高水准的物业服务，除了办公场地，还可以提供办公家具和其他的便利设施服务。”
陈长安侃侃而谈。
其实，m国的一家名为众创空间的企业，就已经实行类似这样的运行方式，去年原本打算上市，但后来亏损的有些严重，便放弃了上市的计划。
众创空间的运行方式是没有问题的，只是内部出现了一些问题。
陈长安正是基于众创空间的运行模式，给林阳提供了方向和建议。
对于陈长安的建议，林阳并非没有想过，只是感觉这样的风险不小，而且改装的费用也不会是一笔小数目！
“这种模式，在二三线以下城市可能会比较难推广，但在魔都和京都是没有太大的问题。”
“最重要的还有地点的选择，越是商业中心，价值越大，回报率也就越高！”
“其次就是规模的问题，如果只是小规模的话，影响力太小，很多项目都难以推进，甚至会因为出租率不够，让整体产生巨额的亏损！”陈长安分析道。